In Führung gehen. Achtsam den Wandel gestalten
Das Kooperationsprojekt des House of Competence des KIT und der Techniker Krankenkasse „In Führung gehen – Achtsam den Wandel gestalten“ hat zum Ziel, neuartige Angebote zur Förderung von Führungs- und Gesundheitskompetenzen für verschiedene Zielgruppen zu entwickeln. Dabei soll ein neues Verständnis von gesundheitsförderlicher Führung etabliert werden, welches in einem angemessenen Rahmen die großen Veränderungen in Wirtschaft, Politik und Umwelt einbezieht, die Bedürfnisse der Personen ernst nimmt und alternative Erfolgsmaßstäbe für ein gesundes Miteinander schafft.
Die Angebote richten sich an Studierende und Menschen in Unternehmen, die erstmals in Führungsverantwortung sind. Gemeinsam reflektieren sie ihr bisheriges Verständnis von gesundheitsförderlicher Führung und entwickeln dieses im wechselseitigen Austausch weiter. Durch neue Formen des Transfers außerhalb des universitären bzw. beruflichen Kontextes werden die traditionell getrennten Zielgruppen zusammengebracht. Das Format setzt auf Begegnung und Dialog und bringt die Sichtweisen und Haltungen der beiden Zielgruppen zusammen. Damit setzt sich dieses Format von klassischen Führungskräftetrainings ab. Im Vordergrund steht nicht die Vermittlung von Werkzeugen und Methoden, sondern die Förderung von Dialogbereitschaft und die Entwicklung einer eigenen Haltung im Sinne der Persönlichkeitsbildung.
Durch ein offenes Format sollen Austausch und Vernetzung sowie der Transfer zwischen Hochschule und Wirtschaft ermöglicht werden. Übergeordnet geht es darum, den Übergang von Studium und Beruf aktiv zu gestalten und die Selbstwirksamkeit von Studierenden und Führungskräften in Unternehmen mit dem Fokus auf Führungs- und Gesundheitskompetenzen zu fördern. Das Format soll einen Beitrag leisten, die beiden Zielgruppen unter Einbezug von Gesundheitskompetenzen auf zukünftige Führungsaufgaben und -formen vorzubereiten.
Das Seminar
Das dreistufige Seminar baut auf kooperativen Seminaren auf, die in Vorjahren zwischen Hochschule Ansbach, Benediktinerkloster Münsterschwarzach und House of Competence entwickelt wurden. Durch die neue dreistufige Form bietet es einen hohen Anteil an Kommunikations- und Reflexionsgelegenheiten zum Thema Führung im Wandel.
Es besteht die Chance, durch den Austausch mit verschiedenen Personen die eigenen Führungskompetenzen zu erfahren und zu entwickeln. Exkursion, Begegnung und Transfer sind Merkmale aller Module.
Der Auftakt findet in dem Benediktinerkloster Münsterschwarzach (bekannt durch Pater Anselm Grün) statt. In der Transferphase besteht die Möglichkeit in einem regionalen Unternehmen sich mit erfahrenen Führungskräften über die praktische Ausgestaltung von Veränderungsprozessen auszutauschen. "Im Dialog: Gesunde Führung" dient der weiteren Reflexion, Vernetzung und dem Erfahrungsaustausch.
Das zweieinhalbtägige Auftaktführungsseminar findet in dem Benediktinerkloster Münsterschwarzach statt. Wissenschaftler des KIT begleiten das Seminar, zu dem auch eine Unternehmenspersönlichkeit als Impulsgeber eingeladen wird.
Führungserfahrene Mönche machen mit der benediktinischen Methode der Menschen- und Unternehmensführung vertraut, deren Praktikabilität für eine Arbeitswelt im Wandel diskutiert wird. Verschiedene Impulse regen zur Reflexion und Diskussion an. Was bedeutet Führung als persönlicher Reifungsweg? Wie geht „gesundes Führen“? Wie kann Kreativität bei sich und anderen geweckt werden? Wie können Veränderungen oder Transformationen gestaltet und gelebt werden?
Die Impulse werden durch weitere Führungstheorien ergänzt, um ein vertiefendes Verständnis von Führung im Wandel zu fördern. Das Kloster ist ein mittelständischer Betrieb, in dem aktuelle Herausforderungen in der Führung anschaulich betrachtet werden können. Die Mönche des Klosters Münsterschwarzach haben jahrzehntelange Erfahrung in der inhaltlichen Gestaltung von weltanschaulich neutralen Führungsseminaren. Der Rhythmus des Klosterlebens und Wechsel aus Seminareinheiten und Achtsamkeit trägt zur besonderen Atmosphäre des Seminars bei.
Nach dem Auftaktführungsseminar besteht – vorrangig für die studentischen Teilnehmenden – die Möglichkeit, ein regionales Unternehmen (nach Wahl) zu besuchen, um dort Gespräche über die praktische Ausgestaltung von Führung in Veränderungsprozessen zu führen.
Der Unternehmensbesuch und die informellen Gespräche mit Führungspersönlichkeiten liegt organisatorisch in den Händen der Teilnehmenden. Die Reisekosten zu dem Unternehmen werden bis 150 € übernommen.
Im Hinblick auf die Vertiefung der Seminarinhalte bietet die Transferphase die Chance, die eigenen Führungskompetenzen vertiefend zu reflektieren und die Erfahrungen in Form eines Reflexionsberichtes festzuhalten.
"Im Dialog: Gesunde Führung“ dient der weiteren Vernetzung und dem Erfahrungsaustausch.
Die Seminarteilnehmenden berichten über Ergebnisse und Erlebnisse der Transferphase. Zusätzlich zur Reflektion der Impulse des Auftaktführungsseminars im Kloster werden Anwendungen mit Blick auf zukünftige Führungsaufgaben diskutiert und weitere Maßnahmen geplant.
Der Vortrag einer Führungspersönlichkeit gibt zusätzliche Denkanstöße.
Ziele
► Vermittlung von grundlegenden Führungs- und Gesundheitskompetenzen für Studierende aller Disziplinen und für Menschen in Unternehmen, die erstmals in Führungsverantwortung sind
► Integration beider Zielgruppen für ein besseres Verständnis zukünftiger Herausforderungen von Führung in einer Arbeitswelt im Wandel
► Effektive und flexible Unterstützung des Führungsnachwuchses beim Aufbau gesundheitsrelevanter Eigenschaften wie z.B. Selbstführung, Partizipation, Offenheit, Vernetzung, Kommunikation, Selbstwirksamkeit und Verantwortlichkeit
► Förderung der Verknüpfung von Studentischem und Betrieblichem Gesundheitsmanagement
Stimmen der Teilnehmer:innen
Hintergrund: Führung und Gesundheit
Führungskräfte sind die entscheidenden Akteure im Hinblick auf ein erfolgreiches betriebliches Gesundheitsmanagement. In einer Arbeitswelt im Wandel, in der neue, selbstverantwortliche Arbeitsformen geschaffen und die Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben durchlässig werden, wird es immer wichtiger, gesundheitsgerecht handeln zu können. Junge Menschen sind die Führungskräfte von morgen. Sie sollten auf die bevorstehenden Herausforderungen vorbereitet werden.
#whatsnext – GESUND ARBEITEN IN DER DIGITALEN ARBEITSWELT
Das Projekt läuft in seiner ersten Phase bis Februar 2023.
